01
Immersion
On observe le terrain, dans l'entreprise, avec les équipes.
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Automatisation
Automatisation
des process métiers
Nous identifions les process à optimiser, puis nous concevons la solution : un connecteur, un développement sur mesure ou un agent d'intelligence artificielle, selon ce que le process réclame. Nous la développons, l'interconnectons à vos outils et la maintenons. Vous récupérez du temps, et le code source.
La méthode Valoria · Pas à pas
Cinq phases, le ROI le plus fort en premier.
02
Étude
Les solutions, chiffrées, avec leur retour sur investissement.
03
Quick wins
Développement de proximité, pas à pas : le plus rentable d'abord.
04
Accompagnement
La conduite du changement, avec les équipes, pas contre elles.
05
Pilotage
Indicateurs et monitoring sur données réelles : le ROI devient visible.
Avant / après
Le même résultat, en automatisant les tâches sans valeur ajoutée.
Chaque chantier se mesure : temps de traitement, taux d'erreur, délai de bout en bout. Nous posons la mesure avant de toucher au process, pour que le gain soit démontré et non promis.
Tâches manuelles
Avant
Après
Graphique d'illustration. Vos valeurs réelles sont relevées pendant l'audit, puis suivies après mise en production.
« J'ai des dysfonctionnements mais je ne sais pas où. »
Du temps consommé par des tâches sans valeur ajoutée.
Un manque de fiabilité et des pertes d'information.
Des informations disponibles, mais impossibles à automatiser.
Des outils qui freinent la croissance au lieu de l'accompagner.
Deux automatisations qui paient vite.
Relance clients
Les relances partent au bon moment, sans intervention manuelle : amélioration du recouvrement et de la trésorerie.
Fin des saisies et ressaisies
Digitalisation des saisies manuelles : une seule saisie, au bon endroit, sans perte d'information entre les outils.