Relance clients automatisée
Les relances partent au bon moment, sans intervention manuelle : recouvrement amélioré, trésorerie plus prévisible.
Automatisation, intelligence artificielle, indicateurs : ce sont des moyens, au service d'une seule fin. Remettre votre temps et vos équipes là où votre entreprise crée de la valeur. Vous restez propriétaire de tout ce qui est développé.
Six situations, six réponses concrètes. Si vous vous reconnaissez dans deux d'entre elles, réservez votre audit.
« Des tâches répétitives et manuelles consomment notre temps. »
Notre réponse : nous automatisons et digitalisons ces tâches pour recentrer vos équipes sur la valeur ajoutée.
« Nos process manquent de fiabilité, l'information se perd. »
Notre réponse : nous auditons, sécurisons et fiabilisons vos process métiers.
« Nos outils ne communiquent pas entre eux. »
Notre réponse : nous installons les connecteurs et interconnexions qui manquent, hébergement et support inclus.
« Notre croissance est freinée par nos outils. »
Notre réponse : des solutions sur mesure, conçues pour suivre votre croissance au lieu de la retenir.
« Nous manquons de visibilité sur notre performance. »
Notre réponse : des indicateurs mesurables et une visualisation de données claire.
« Nous sommes dépendants de notre logiciel métier. »
Notre réponse : nous développons des applications connexes qui viennent s'y greffer, sans modifier votre logiciel métier.
Moyennes constatées sur des projets d'automatisation en PME. Vos gains à vous sont mesurés pendant l'audit.
Audit, diagnostic, interconnexion d'outils, développement sur mesure et suivi continu. Les tâches manuelles disparaissent, l'information cesse de se perdre.
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Analyse de votre chaîne de valeur, indicateurs mesurables, visualisation de données, puis co-pilotage dans la durée à vos côtés.
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Les relances partent au bon moment, sans intervention manuelle : recouvrement amélioré, trésorerie plus prévisible.
Digitalisation des saisies manuelles : l'information est saisie une seule fois, au bon endroit, et ne se perd plus.
Chaque mission commence de la même façon : un échange d'une heure sur le process qui vous coûte le plus cher.
Rien n'est engagé avant que vous ayez vu l'étude, le chiffrage et les gains attendus.
Comprendre votre contexte et vos enjeux.
Analyser vos process et vos données, sur le terrain.
Définir la solution et son coût, sans zone d'ombre.
Restitution des préconisations et des gains.
Vous décidez, en toute clarté.
L'automatisation, l'intelligence artificielle et les connecteurs ne sont pas des fins en soi : ce sont les leviers que nous choisissons selon ce que le process réclame, et un chantier ne démarre que si le gain attendu justifie l'outil. De l'audit initial jusqu'au co-pilotage dans la durée, ce sont les mêmes personnes qui conçoivent vos solutions sur mesure, à partir de vos process réels, et dont vous restez propriétaire.
Trois fondateurs, trois parcours différents, une vision unique au service de votre chaîne de valeur. Expert-comptable, ingénieur informatique, spécialiste de l'IA, dirigeant de PME. Votre process est analysé par ceux qui l'ont vécu et reconstruit par ceux qui savent le bâtir, sans rupture entre les deux.
Le code source vous est remis. Aucune dépendance.
Tout part de vos process réels et d'un cahier des charges partagé.
Un co-pilotage continu, rythmé par des rendez-vous réguliers.
Automatisation des process, intelligence artificielle appliquée et pilotage de la performance, pour les PME qui veulent gagner du temps sans perdre le contrôle.
Réserver mon audit gratuitUne autre question ? Écrivez-nous, la réponse arrive sous 24 h ouvrées.
À vous. Le code source de vos développements vous est remis : vous restez propriétaire et autonome, sans dépendance envers nous.
Non. RDV découverte, observation, étude chiffrée, puis Go / No Go. Rien n'est engagé avant cette décision.
Non. Nous installons les connecteurs entre vos outils existants, avec hébergement et support. Un remplacement n'a lieu que s'il crée réellement de la valeur.
C'est l'objet de l'audit : un livrable qui distingue clairement ce qui fonctionne de ce qui ne fonctionne pas dans vos process métiers.
Hébergement, support et amélioration continue sont inclus, et le co-pilotage se poursuit par des rendez-vous réguliers pour faire évoluer vos indicateurs.
On regarde votre process le plus coûteux ensemble, et vous repartez avec des pistes actionnables.